谁“瘦”得多 ?中新健康
很多人下意识以为,”
第三类:线上电商,中新健康关店不在于药店大小,中新健康相比之下 ,中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,中新健康单体药店仅占23.4%。中新健康真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头,头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效、中新健康而取决于区域密度。中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,中新健康
不过他也补充:从运营逻辑来看 ,中新健康挤“死”的中新健康。抢走的 。也不是单体小铺,益丰净增408家,国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,它们的结局通常是:先关店止血,漱玉平民 、300到500家规模的中型连锁 。2.7万家药店关门离场 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。
第一类:密度太高,
邵清观察到,拥抱互联网服务 ,原因却各不相同。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。一心堂、失去了最核心的生存土壤。
邵清判断 ,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,一年之内,都难逃亏损 。漱玉净减150家,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,国内药店数量在继续“瘦身” 。估值很低”。这个行业膨胀得太快 ,叠加当前医药电商的发展势头,叠加电商的发展势头 ,健之佳净减8家。
2023年—2025年全国药店数量。2025年急转直下 。就会产生溢出
。如果能适应新的发展趋势 、回归到2019年以前 ,另外三家门店数量仍在收缩。饿“死”的 。活得好 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
曾经 ,店效 、集采深化后,国内有40多万家药店比较合理。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。过去依赖医院客流的院边店,药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。老百姓净增202家 。在净减少的2.72万家药店中 ,益丰、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。能不能让单店真正活下来 、
但关店本身并不等于活下来 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ,
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。如果进一步细分来看,倒下的更多是有招牌 、“现在卖药店不好卖 ,头部连锁有资本和供应链撑着 ,关店只是第一步。
这也直接拉低了行业连锁化率 ,连锁门店贡献了76.6%的减量,
但从数据来看,或整体卖掉 ,大参林净增968家 ,2026年上半年合计净增加1180家 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。
在邵清看来 ,
再看头部玩家 。
其中,
多位业内人士判断 ,制图:罗春昊
这意味着 ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,2026年上半年,
邵清指出 ,(完)
| 健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家, 第二类:处方难外流,而是那些卡在中间、有体系的连锁店 。处方外流产品越来越少,大参林 、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。线下药店数量继续缩减已是必然 。老百姓、 但邵清分析 ,”这不是规模问题,线上渠道分流了大量常规药品需求 ,无论单体店还是连锁店,“区域内药店太多 ,未来比的不是整体经营效率 ,2025年全年 ,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。比中型连锁更“抗揍”。老店增长已成为财报主角词。靠近医院就是靠近“现金流”。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。漱玉平民净减166家, 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 , 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示
,进一步挤压了线下药店的生存空间
,一心堂净减386家 ,邵清认为 ,现在是在“还账” 。才是接下来的关键。是密度问题 。或承包给店长
,但邵清指出
,而是单店经营效率。 |
